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私たちのストーリー

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AIが「答え」を教えてくれる今の「学ぶ意味」

column unasaca - 2025年1月2日

毎年、大学で同じ時期に講義を担当しています。その講義のテーマは、学生に「働く意義」と「学ぶ意味」を伝えることです。「働く意義」と「学ぶ意味」は人それぞれ異なります。しかし、労働社会学、心理学、哲学といった分野の研究によると、人が働くことで得られる「楽しさ」や「満足感」には、国ごとの歴史や文化、宗教観による違いはあるものの、多くの共通点があることが示されています。

海坂カンパニーの新卒者向け求人案内：採用のためのストーリーのSAMPLE

column unasaca - 2024年1月19日

今はまだまだ私たち自身が新卒者や若者を採用できる規模には達していませんが、近い将来、新卒者採用を行う際に用いる当社のストーリーを少し綴ってみたいと思います。このストーリーには、私たちがどのような理念を持ち、どのような未来を目指しているのかを盛り込み、若い世代にとって魅力的でありながら信頼できる企業像を描いています。

2024年1月、私たちの「基本理念」と成し遂げたいこと

column unasaca - 2023年12月31日

私たちが改善をサポートする際に依拠している考え方は、ジム・コリンズ氏の著作『ビジョナリーカンパニー』で示された「基本理念を維持しながら、進歩を促す」というものです。この理念は、企業が持つ不変の価値観を守りつつ、時代や環境の変化に柔軟に対応していくことの重要性を説いています。

「何を信じて、いかに内省を続けるか」―私たちの仕事の指針。

column unasaca - 2023年12月17日

この情報過多の時代において、膨大なデータの中から「何を信じるべきか」を判断することは、非常に難しい課題となっています。さらに、一度信じたものを組織に浸透させるためには、継続的な「内省」の姿勢が求められます。内省とは、単に過去の行動を振り返るだけでなく、その行動の背景にある価値観や目的を再確認し、今後に活かすためのプロセスです。

人的資源管理の質を高めます

column unasaca - 2023年10月25日

海坂カンパニーは以下の領域で企業を支援し、時代に即した人的資源管理の質を高めるサポートを行っています。採用・求人活動の支援: 若者にとって魅力的な企業像を構築するためのアプローチを提供。教育・研修プログラムの充実: 多様な価値観を持つ人材が能力を最大限に発揮できる仕組みを整備。評価・処遇の最適化: 成長や貢献を公正に評価し、即時的かつ納得感のある処遇制度を設計。

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